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agosto 31, 2024

6. Estrategias para la longevidad empresarial

Las empresas que perduran por muchos años y continúan siendo el sustento de varias familias en diferentes generaciones, suelen compartir ciertas características y prácticas que les permiten crecer y mantenerse a lo largo del tiempo.

Por Ejemplo. Este fin de semana tuve el placer de participar en la  visita familiar organizada por Condumex, la empresa donde mi papá trabajaba cuando yo era niña y hoy después de muchos años, varios miembros de mi familian continuan trabajando ahí.

Tengo recuerdos muy especiales de esta empresa, porque como hijos de uno de sus colaboradores, mis hermanos y yo recibiamos juguetes en día de reyes, nos invitaban a Reyno Aventura y al Circo Atayde Hermanos, además como premio a mis calificaciones que obtenía en la escuela, me otorgaron una beca, suéteres y portafolios para mis libros, por todo esto siento un gran aprecio por esta empresa que siempre se ha preocupado por la cultura organizaciobal y el bien estar de sus colaboradores.

Ahora están cumpliendo 70 años en el mercado, así que me puse a pensar qué han echo bien para lograrlo y me dí a la tarea de investigar algunas estrategías que veo que se repiten en todas aquellas empresas que han permanecido a lo largo de los años y siguen creeciendo.

  1. *Adaptabilidad e Innovación:*

   – Estas empresas son capaces de adaptarse a los cambios del mercado, la tecnología y las necesidades de los consumidores. Mantienen una mentalidad innovadora, invierten en investigación y desarrollo, y están dispuestas a evolucionar con el tiempo, lo que les permite mantenerse competitivas.

  1. *Fuerte Cultura Organizacional:*

   – Cuentan con una cultura organizacional sólida que promueve valores como la integridad, la ética, la calidad, y el respeto. Esta cultura es transmitida de generación en generación, lo que asegura la continuidad de los principios que han hecho exitosa a la empresa.

  1. *Enfoque en el Cliente:*

   – Mantienen un enfoque constante en satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes. Escuchar a los clientes, adaptarse a sus preferencias y ofrecer productos o servicios de alta calidad son prácticas que les permiten mantener la lealtad del cliente y expandir su base de consumidores.

  1. *Gestión Sólida y Liderazgo Visionario:*

   – Estas empresas suelen tener líderes visionarios y una gestión sólida que son capaces de planificar a largo plazo, tomar decisiones estratégicas y guiar a la empresa a través de desafíos. El liderazgo efectivo garantiza que la empresa no solo sobreviva, sino que prospere en diferentes entornos económicos.

  1. *Diversificación de Productos o Mercados:*

   – Muchas de estas empresas logran crecer al diversificar sus líneas de productos o expandirse a nuevos mercados. Esto reduce su dependencia de un solo producto o mercado y les permite capitalizar oportunidades de crecimiento en diferentes áreas 

  1. *Compromiso con la Calidad:*

   – Estas empresas mantienen un compromiso inquebrantable con la calidad en todos los aspectos de su operación, desde los productos y servicios que ofrecen hasta la atención al cliente. Este enfoque en la calidad ayuda a construir una reputación sólida que se transmite de generación en generación.

  1. *Gestión Responsable y Sostenibilidad:*

   – La sostenibilidad económica, social y ambiental es una prioridad. Estas empresas gestionan sus recursos de manera responsable, asegurando que sus operaciones sean sostenibles a largo plazo. Esto incluye prácticas como la responsabilidad social corporativa y la gestión eficiente de recursos naturales.

  1. *Compromiso con el Desarrollo de su Personal:*

   – Estas empresas invierten en el desarrollo de su personal, lo que incluye capacitación continua, oportunidades de crecimiento profesional y la creación de un ambiente de trabajo positivo. Este compromiso ayuda a retener talento y asegura que los empleados estén motivados y preparados para enfrentar nuevos desafíos.

  1. *Transición Generacional Exitosa:*

   – Las empresas que sobreviven varias generaciones suelen manejar con éxito la transición de liderazgo de una generación a otra. Esto implica preparar a la próxima generación para asumir roles de liderazgo, transmitir los valores y la visión de la empresa, y evitar conflictos internos que podrían debilitar la organización.

  1. *Fuerte Relación con la Comunidad:*

    – Mantienen una relación estrecha con la comunidad local, lo que no solo refuerza la lealtad del cliente, sino que también fortalece el apoyo comunitario durante tiempos difíciles. Las empresas que invierten en sus comunidades suelen ser vistas como pilares importantes y reciben un apoyo continuo.

En resumen, las empresas que perduran y continúan creciendo a lo largo de varias generaciones suelen ser aquellas que logran equilibrar la innovación con la tradición, el crecimiento con la sostenibilidad, y el enfoque en el cliente con una fuerte cultura organizacional. Estas prácticas permiten que las empresas se mantengan relevantes, competitivas y resilientes, incluso en un entorno cambiante.

 Si estás buscando fortalecer la cultura organizacional en tu empresa, estoy aquí para guiarte. Juntos podamos desarrollar estrategias que impulsen el crecimiento sostenible de tu organización y promuevan el bienestat de tus colaboradores. 

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Maria Padilla Olvera

Maria Padilla Olvera

CEO & Fundadora de Contuser. Conferencista Internacional y emprendedora con más de 30 años de experiencia en empresas de Tecnología y Bancos. Mi misión de vida es agregar valor a las organizaciones y a los equipos, empoderando a las personas para crear un mundo mejor.
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